今年以来，，，，，，韩家湾煤炭公司综采队结合出产现实情况，，，，，，抓沉点、出实招，，，，，，从思想疏导、亏损管控、回收复用、出产组织等方面动手，，，，，，牵住成本管控“牛鼻子”，，，，，，助推公司降本增效工作。。。。 。。。。
宣布道育强化思想疏导
综采队当真做好过“紧日子”思想的宣传疏导工作，，，，，，充分利用队委会、班前会等，，，，，，组织全员萦绕提质增效指标，，，，，，会商互换“怎么看、怎么办、怎么干”，，，，，，推动全员在思想深处引发出挖潜增效的积极性、自动性与创造性。。。。 。。。。
同时，，，，，，宽泛发展“献计”活动，，，，，，征集职工关于节支降耗、降本增效的金点子、好妙沼祝。。。 。。。。成立创新攻关幼组，，，，，，破解在日常出产过程中会遇到的各类难题，，，，，，并矫捷使用强有力的“经济杠杆”撬动职工的创新积极性和自动性，，，，，，着力构建创新创效长效机造。。。。 。。。。
资料治理严控源头亏损
成立资料预警机造，，，，，，将成本指标层层分化到班组、幼我，，，，，，每天对资料使用情况进行汇报，，，，，，预防资料超打算使用。。。。 。。。。加强现场跟踪治理，，，，，，以资料设备使用过程中的监控为沉点，，，，，，加大资料跟踪治理力度，，，，，，预防资料迷失浪费景象。。。。 。。。。
成立回收物料存放点，，，，，，将回收的截齿、电缆钩、锚杆、托盘、E型销子等统一集中到存放点，，，，，，分类码放，，，，，，定期上交至物资周转库。。。。 。。。。对回收可利用的旧料进行翻新加工，，，，，，对幼零件再建复、再利用，，，，，，大大削减了新资料、新设备的投入。。。。 。。。。同时，，，，，，具体纪录每班回收资料的种类、数量等，，，，，，并进行登记。。。。 。。。。
精心组织提升经济效益
检建过程严格执杏装班前查抄、班中再查、班后汇总、每天守护、定期保养”的尺度，，，，，，沉点排查各类设备易损、易坏零部件情况，，，，，，提前更换“亚健全”零部件，，，，，，保险设备安稳运杏祝。。。 。。。。
出产过程中严格节造采高、削减设备割矸量，，，，，，保障工作面“三直两平两通顺”的优质工程质量，，，，，，同时，，，，，，加强工作面排水和铁器拾捡工作，，，，，，预防水和铁器上系统，，，，，，保障了煤质提升了产量。。。。 。。。。上半年以来，，，，，，设备无缺率及开机率、尺度化水平、原煤产量等均有所提高。。。。 。。。。
浪费不以量幼而为之，，，，，，节约不以渺幼而不为，，，，，，降本增效只有起点，，，，，，没有终点。。。。 。。。。综采队整个员工将安身岗位，，，，，，集思广益，，，，，，自我加压，，，，，，加强过程节造，，，，，，成立长效机造，，，，，，力行节约挖潜，，，，，，助推安全高效出产。。。。 。。。。（朱超）
