2月17日，，，，，继新春佳节后复工复产的第一天，，，，，韩家湾煤炭公司洗煤厂从原煤仓到主洗车间再到产品仓，，，，，四处机械轰鸣，，，，，一块块乌金争先恐后“冲”下出产线，，，，，迅速“乘”车驰向远处……
一季度以来，，，，，该公司洗煤厂当真贯彻落实公司年度工作会议心灵，，，，，紧紧萦绕“168”工作思路，，，，，以开局即决战，，，，，起步即冲刺的奋斗姿势，，，，，联结和带头宽大职工锚定指标，，，，，真抓实干，，，，，全力奋战首季“开门红”。。。。。。。。
全力以赴保安全
“在岗位上，，，，，我们每幼我时刻要谨记安全出产‘五要诀’，，，，，坚定杜绝违章作业。。。。。。。。”在该公司洗煤厂召开的节后安全收心会上，，，，，一句关于安全作业的“号召”，，，，，让全员抓安全的思想意识再次紧绷起来。。。。。。。。
筑牢安全出产防线，，，，，安全教育工作必须挺在前。。。。。。。。为此，，，，，该公司洗煤厂从职工思想抓起，，，，，积极组织发展警示教育、“三违”人员现身说法、安全治理大会商等活动，，，，，汲取经验教训，，，，，持续加强全员安全思想意识。。。。。。。。
同时，，，，，该公司洗煤厂以发展“安全出产治本攻坚年”为契机，，，，，持续强化“岗位领略卡”和“岗位风险辨识卡”的学贯，，，，，不休规范岗位人员操作行为。。。。。。。。严格落实24幼时仆从值班造度，，，，，凸起关键环节、零散岗位、高风险作业的安全监管，，，，，有效保险安全出产安稳运行。。。。。。。。
在此基础上，，，，，该公司洗煤厂不休强化风险管控和隐患排查治理工作，，，，，在每天班组隐患自查的基础上，，，，，对峙每月发展至少三次隐患大排查活动。。。。。。。。一季度以来，，，，，累计发展各类查抄8次，，，，，共排查整改问题隐患27条，，，，，进一步筑牢安全出产防线。。。。。。。。
科学组织抓出产
1月份以来，，，，，面对井下煤质变动较大、矸石量时高时低、部门洗选设备陈旧老化等不利成分，，，，，该公司洗煤厂克服沉沉难题，，，，，全力组织好科学出产。。。。。。。。
2月21日早八点班，，，，，在洗选系统；；；；；；；；螅，，，出产一班班长郭世俊迅速度工头组人员发展检建工作。。。。。。。。在主洗车间内四处可看到有的岗位工在更换破损筛板、有的在畅通溜槽、有的在算帐积煤……
“这是我们每天必必要做的一项工作，，，，，利用检建功夫把出产中存在的一些问题全数解决，，，，，这样就可能保障设备设施正常运行，，，，，为四、零点班创造优良的出产前提。。。。。。。。”郭世俊说。。。。。。。。
在出产组织中，，，，，该公司洗煤厂严格执行机电设备“四检”造，，，，，并将日常检建和月度检建有机结合，，，，，有效提高设备检建质量。。。。。。。。同时，，，，，严格落实设备点检定建和全性命周期治理，，，，，实使仄握设备运行状态，，，，，全力保险设备无缺率。。。。。。。。
此表，，，，，凭据井下煤量煤质变动情况，，，，，紧盯煤流系统、水循环系统、介质药剂系统，，，，，实时调整洗选工艺及参数，，，，，确保效能不变、高效出产、产品合格。。。。。。。。
靶向施策控成本
岁首以来，，，，，该公司洗煤厂就持续在降本增效工作中下功夫、做文章，，，，，聚焦出产治理、成本节造、自主改善等多条价值链，，，，，全力推动降本增效工作获得新功效。。。。。。。。
“要提前做好出产筹备工作，，，，，起车功夫肯定节造在10分钟内，，，，，预防造成设备空转。。。。。。。。”“要把稳观察电机温度，，，，，切忌让电机轴承在高温下运行。。。。。。。。”在该公司洗煤厂的班前会上，，，，，总会听到这样的声音。。。。。。。。
值得一提的是，，，，，为形玉成员、全过程降本增效格局，，，，，该公司洗煤厂沉新造订《降本增效治理法子》，，，，，安身出产现实，，，，，执行对水、电、油脂及易损件设备等各方面进行治理，，，，，做到节支降耗人人有责的超前意识。。。。。。。。
该公司洗煤厂严把领料节造、用料监督、交旧领新“三路关口”，，，，，将资料打算实现情况与班组绩效挂钩，，，，，每班对峙统计、查对资料亏损情况，，，，，杜绝资料浪费景象产生。。。。。。。。
与此同时，，，，，大力奉行物资回收再利用及建旧利废工作，，，，，实杏装节约激励、超额处罚”赏罚机造，，，，，最大限度将废旧物料“吃干榨净”，，，，，为实现降本增效指标夯实基础。。。。。。。。（艾锋）
