4月28日，，，，，陕北矿业公司召开2026年一季度经营分析会，，，，，全面总结一季度出产经营工作功效，，，，，系统分析当前靖】潆短板，，，，，部署下一阶段沉点工作，，，，，动怨佧个干部职工进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，，，，，确保上半年实现功夫工作“双过半”，，，，，为整年指标工作顺利实现奠定坚实基础 。。。。。。。公司辅导刘建伟、雷俊华、钞学东、刘辉、呼少平，，，，，机关部门掌管人，，，，，各基层单元重要掌管人及有关人员参与会议 。。。。。。。
会上，，，，，公司总管帐师钞学东传递了一季度重要经济指标实现情况，，，，，分析了当前经营靖】潆存在问题，，，，，并对二季度经营工作作出具体铺排 。。。。。。。孙家岔龙华矿业公司、韩家湾煤炭公司、信息技术运维分公司别离作专题汇报，，，，，萦绕一季度出产经营工作亮成就、找差距、定行动 。。。。。。。
公司党委副书记、董事、总经理刘建伟在讲话中指出，，，，，今年以来，，，，，公司整个干部职工紧扣“提质增效年”工作主线，，，，，持续深入拓展“四种经营理想”，，，，，一季度，，，，，煤炭产量、掘进进尺、利润总额等指标均超额实现，，，，，化工板块龙华科技项目成为新的利润增长点，，，，，安全环保实现“零变乱、零超标”，，，，，合规治理和班子建设持续深入，，，，，顺利实现阶段性指标 。。。。。。。
刘建伟强调，，，，，二季度是整年承先启后的关键节点，，，，，沉点抓好五方面工作 。。。。。。。一是聚力稳产达产，，，，，紧盯“双过半”指标强化出产组织，，，，，从严抓实煤质全流程治理，，，，，加快龙华化工项目达产达效 。。。。。。。二是深耕降本增效，，，，，全面落实“13555”成本管控系统，，，，，持续深入“四种经营理想”，，，，，确保上半年“十项用度”同比显著降落，，，，，商品煤成本优于查核指标 。。。。。。。三是聚焦安全环保，，，，，锚定安全出产“零沉伤”指标，，，，，加快构建陕北矿业特色安全治理系统；；；；；全面践行绿色发展理想，，，，，提速生态环保沉点工程建设，，，，，加大绿色低碳技术攻关，，，，，提升环境治理水平 。。。。。。。四是强化风险防控，，，，，加快构建合规、内控、风控三位一体管控系统，，，，，规范招投标治理，，，，，加强合同治理、专项绩效薪酬治理、舆情和信访治理，，，，，守护矿区和谐不变 。。。。。。。五是深入鼎新创新，，，，，推动党的辅导与公司治理深度融合，，，，，推动智能化建设常态高效运行，，，，，加快科技创新攻坚，，，，，持续深入协同攻坚，，，，，构建“大协同”运行系统，，，，，推动全方位深度融合，，，，，稳步加强主题竞争优势 。。。。。。。
会议在求实高效的氛围中圆满实现 。。。。。。。与会人员纷纷暗示，，，，，将以这次会议为契机，，，，，进一步锚定指标、压实责任、狠抓落实，，，，，奋力实现上半年“双过半”指标，，，，，为公司高质量发展作出积极贡献 。。。。。。。（郑钦月）
