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独家对话 | 二季度劳动较量怎么干??? ? ? ???公司工会为您具体解读
颁布功夫:2026-04-11     作者:    浏览量:7870    分享到:

编者按

二季度是承先启后的关键时期,,,,,也是冲刺“双过半”指标的攻坚阶段 。 。。。。。。陕北矿业公司日前下发《关于组织发展“实干争先保安全?提质增效创佳绩”二季度劳动较量的通知》 。 。。。。。。这场较量若何与集团“提质增效年”主题深度挂钩??? ? ? ???“保安全”与“提质增效”怎么协同推动??? ? ? ???激励机造有哪些新亮点??? ? ? ???带着这些问题,,,,,本期“独家对话”栏目专访了公司工会副主席,,,,,为您带来权威解读 。 。。。。。。


1.本次劳动较量的主题是“实干争先保安全·提质增效创佳绩” 。 。。。。。。请问较量是若何将“保安全”与“提质增效」剽两个主题指标结合起来,,,,,并具体体此刻查核指标设计中的??? ? ? ???

本次较量紧扣集团确定的“提质增效年”主题,,,,,以保安全、提质效为主题,,,,,在指标设置上,,,,,萦绕合规治理、成本管控、高效协同和辅导班子建设四项沉点工作,,,,,设置了“高效协同”“成本管控”“全面合规”等3个方面的查核指标,,,,,把安全底线与提质增效指标深度融合,,,,,既注沉经济实物量指标,,,,,也要切实守好安全不变底线 。 。。。。。。一是保安满是前提红线,,,,,设置全面合规刚性指标,,,,,明确凡产生沉伤及以上人身变乱、通常环境传染事务以及越级信访、群访案件的单元,,,,,尝试一票否决 。 。。。。。。二是提质增效是主题工作,,,,,萦绕高效协同、成本管控两项沉点工作,,,,,设置煤炭产量、掘进进尺、运维服务、成本用度、煤质管控5项量化指标,,,,,以产量、进尺保产能增效,,,,,以成本、煤质保质量增效,,,,,以高效协同保执行效能,,,,,推动二季度劳动较量实现稳中有进、质效双升 。 。。。。。。

2.本次劳动较量在激励机造上,,,,,与以往相比,,,,,一连了哪些好的步骤,,,,,有什么亮点或创新点吗??? ? ? ???

在激励机造方面,,,,,持续对峙尝试分层分类查核,,,,,针对出产矿井、运维服务、煤炭运销单元等设置差距化查核指标 。 。。。。。。出产矿井方面将产量和进尺指标设定为基础指标+奋斗指标的阶梯式查核,,,,,实现分歧指标对应分歧激励 。 。。。。。。同时,,,,,将信息技术运维分公司与所服务的韩家湾煤炭公司尝试联动查核,,,,,推动服务单元自动靠前、高效协同 。 。。。。。。

3.较量的查核和嘉奖是若何具体执行的??? ? ? ???

较量查核嘉奖全程规范通明、严格关环执行 。 。。。。。。一是查核周期,,,,,尝试月度查核、月度兑现,,,,,确保激励实时有效 。 。。。。。。二是查核流程,,,,,由各有关业务部门按月报送查核了局,,,,,较量办公室汇总审核,,,,,报辅导幼组鉴定后,,,,,在月度工资结算中直接核增或下浮劳动较量工资,,,,,当月兑现到位 。 。。。。。。三是刚性约束,,,,,对虚报、瞒报查核数据的单元,,,,,全额取缔嘉奖并传递品评 。 。。。。。。

4.本次劳动较量指标较以往更为清澈,,,,,设置了高效协同、成本管控、全面合规3个方面共6项指标 。 。。。。。。工会将若何推广两全局署、协调推动的职责??? ? ? ???

工会作为较量活动办公室,,,,,全面掌管日常组织推动工作,,,,,将沉点从五个方面抓实两全协调、督促较量指标落实落地:一是牵头两全,,,,,领导基层单元造订较量执行规划,,,,,做好全流程组织与跨部门协同联动;;;;;二是督导推动,,,,,结合业务部门定期督导基层指标分化、责任落地与现场执行;;;;;三是查核落实,,,,,规范网络汇总查核数据,,,,,严格组织审核,,,,,确保平正公正、实时兑现;;;;;四是服务保险,,,,,自动协排解决基层在人员、资源、流程等方面的堵点难点,,,,,全力保险较量推动;;;;;五是总结推广,,,,,实时挖掘先进经验与典型案例,,,,,在全公司宣传复造、以点带面提升整体质效 。 。。。。。。

5.除了查核,,,,,工会在较量期间打算组织发展哪些具体的人民性活动(例如岗位练兵、技术交锋等)来服务和助推劳动较量??? ? ? ???

工会将紧扣较量主题,,,,,聚焦保安全和提质增效主线,,,,,发展一系列凝聚人心、提振士气、引发劲头的人民性活动,,,,,全方位助力劳动较量走深走实:一是积极组织职工参与陕西省职工创新大赛,,,,,疏导一线职工安身岗位发展技术创新、工艺优化、流程改进,,,,,以创新创效赋能安全出产与提质增效 。 。。。。。。二是萦绕安全出产、降本增效、煤质提升等沉点难点,,,,,宽泛发展“金点子」伧集、合理化建议等活动,,,,,发起职工建言献策、破解瓶颈,,,,,把宽大职工力量转化为较量实效 。 。。。。。。三是领导各基层工会扎实发展岗位练兵、技术交锋活动,,,,,对峙以赛促学、以赛促练、以赛促干,,,,,全面提升职工技术素养与岗位实操能力,,,,,为较量攻坚提供坚实技术支持 。 。。。。。。四是组织劳模工匠走进区队、深刻班组发展宣讲互换与技术传助带,,,,,充分阐扬示范引领作用;;;;;同步发展劳模工匠与技术人才疗休养活动,,,,,关切关爱先进典型,,,,,持续引发全员比学赶超、奋勇争先的内活泼力 。 。。。。。。

6.工会在较量期间推动人民性安全出产监督方面将有哪些行动??? ? ? ???

工会将聚焦筑牢安全防线,,,,,从三方面抓实人民性安全出产监监工作,,,,,为劳动较量保驾护航:一是织密群监网络,,,,,充分阐扬人民安全监督员“前沿哨兵”作用,,,,,加大现场隐患排查与“三违”行为纠偏力度,,,,,把好安全第一路关口 。 。。。。。。二是深入协管联动,,,,,充分阐扬眷属安全协管会作用,,,,,发展井口嘱慰藉问、安全座谈、家信征集、眷属进矿区等特色活动,,,,,以亲情之力筑牢安全第二路防线 。 。。。。。。

7.您以为宽大职工应该以怎么的心灵和行动投入这场二季度劳动较量,,,,,共同为公司实现“双过半”指标贡献力量??? ? ? ???

但愿职工们以实干争先、勇创佳绩的高昂姿势,,,,,全身心投入到二季度劳动较量中 。 。。。。。。始终坚守安全红线,,,,,筑牢安全出产根基;;;;;紧盯产量、进尺、成本、煤质等主题指标,,,,,安身岗位挖潜增效、提质创效;;;;;大力弘扬劳模心灵、劳动心灵、工匠心灵,,,,,比劲头、比技术、比创新、比实绩;;;;;高低同心,,,,,协同攻坚,,,,,全力冲刺上半年功夫工作“双过半”,,,,,为公司打造“煤化并举、数智赋能、主强辅优、高效协同”的新质能源化工企业贡献力量!

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