今年以来，，，，，韩家湾煤炭公司紧扣“提质增效年”主线，，，，，深植四种经营理想，，，，，对峙开源与节流双向发力，，，，，截至4月底，，，，，煤炭产量、掘进进尺别离实现打算的102%、103%，，，，，重要成本项目较打算减支8.64元/吨，，，，，为实现“双过半”打下了坚实基础。。。。。。
稳产提效，，，，，在“增量”上做文章
从源头上把牢煤质第一关，，，，，推广利用螺旋溜槽，，，，，精准调控煤仓仓位维持在50%以上，，，，，有效削减块煤破碎损耗，，，，，块煤率较打算提高2.8%。。。。。。常态化运行煤矸石综合管控平台，，，，，通过平台监测数据进行动态分析，，，，，持续强化液压支架检建、优化支护参数、实时监测矿压变动等行动，，，，，原煤矸石率较打算降低2%。。。。。。加快推动洗煤厂技术刷新项目，，，，，二次精密化筛选回收幼块煤，，，，，洗幼块煤发热量较打算提高92大卡，，，，，对压滤脱水、煤泥资源化利用等工艺进行升级，，，，，精煤产率提高1.26％，，，，，目前已增收120万元。。。。。。
精管细控，，，，，在“降本”高低功夫
依陀装12455提质－降本－增效”治理系统，，，，，利用“三网一平台”实现成本数据的实时采集与智能分析，，，，，严控资料采购、设备维建、工程施工等关键环节，，，，，回收复用各类资料276项，，，，，资料用度较打算减支2.69元/吨。。。。。。对峙设备全性命周期治理，，，，，大力奉行设备自建和建旧利废，，，，，维建费较打算降低1.80元/吨。。。。。。严控表委用度，，，，，优先内部承包并严格兑现查核，，，，，执行2-2煤巷路亮化、地面设施建理等自营工程，，，，，表委业务费较打算减支4.15元/吨。。。。。。成立吨煤成本动态监控机造，，，，，实时调整治理战术，，，，，一季度吨煤资料成本较打算降低5.41%。。。。。。全面梳理招标采购治理流程，，，，，强化合规治理，，，，，对峙“同质比价、同价比质”准则，，，，，招标采购项目用度同比降落约7%。。。。。。加强十项非出产性用度治理，，，，，治理性可控用度较预算降低54.44万元。。。。。。
协同创新，，，，，在“赋能”上求突破
把科技创新作为发展的主题引擎，，，，，构建“创客总站－分站－创新幼组”三级联动网络，，，，，施杏装创新项目评审+创新绩效工资”季度查核兑现机造，，，，，170余项创新成就获得国度知识产权局专利授权。。。。。。加大“四新”技术利用，，，，，引入梭车、巷路掏槽机、迈步式自移列车等新设备，，，，，综合创效约580万元。。。。。。聚焦智能出产，，，，，推动智能快掘配套系统落地，，，，，依照“掘锚同步、立体交叉、平行作业、智能协同、远程操控”的思路，，，，，持续提高双巷掘进智能化水平，，，，，月进尺效能提高50%。。。。。。构建涵盖智能采煤、智能掘进、智能透风等主题出产场景的10大智能化系统集群，，，，，开发45个职能子系统，，，，，形玉成流程协同的智能出产系统，，，，，人均工效同比增长6.2%。。。。。。（杨楠）
