有幸参与煤炭企业卓越人才“淬火铸造”专题培训班，，，， ，，七天的集中进建、专题授课、角色表演、案例钻研和实战实训，，，， ，，让我深受启发，，，， ，，在思想认知和角色定位上经历了一次彻底的沉塑与蜕变。。。。。 。
从前作为一名通常矿工，，，， ，，我只需管好自己、干好本职，，，， ，，按章操作、踏实干活，，，， ，，便能问心无愧。。。。。 。？？？？？？？勺源拥Ｈ吻踊阒卫砀刹恳岳矗，，， ，，肩上一下子扛起了全队安全出产、人员治理和行列不变的沉任。。。。。 。身份变了、责任沉了，，，， ，，但心态和思想方式却没有实时跟上，，，， ，，很长一段功夫仍停顿在“通常矿工”的角色里：习惯自己冲在前面、事事亲力亲为；；；；；；想严格治理又怕伤了兄弟情面，，，， ，，放松要求又不安埋下安全隐患；；；；；；只会专一干活、被动执行铺排，，，， ，，却不会两全全局、带行劣注谋长远。。。。。 。
通过这次系统化、沉浸式的培训进建，，，， ，，我终于领略：从一名好矿工成长为一名好队长、好治理者，，，， ，，首先要迈过“心态三路坎”。。。。。 。
第一路坎，，，， ，，是从“独行侠”向“领头雁”转变。。。。。 。从前总感触自己技术过硬、干活利索就是本事，，，， ，，遇到问题习惯自己上手、自己扛事。。。。。 。培训让我深刻意识到，，，， ，，基层治理者最大的能力，，，， ，，不是自己干得多快多好，，，， ，，而是能带出一群人、教好一批人。。。。。 。今后我要放下幼我优越感，，，， ，，多教步骤、多带徒弟、多补短板。。。。。 。？？？？？？？吹焦び巡僮鞑还娣叮，，， ，，不急于代替包揽，，，， ，，而是耐心领导、援手提升，，，， ，，用行列的整体水平来衡量自己的治理价值。。。。。 。
第二路坎，，，， ，，是从“老好人”向“把关人”转变。。。。。 。？？？？？？？蠊こ燎橐濉⒔哺星椋，，， ，，好多时辰碍于情面，，，， ，，不愿当面指出问题、不愿较真碰硬。。。。。 。但井下环境复杂、安全风险荫蔽，，，， ，，一次狂妄、一次姑息，，，， ，，都可能造成无法挽回的后果。。。。。 。培训让我复苏意识到，，，， ，，真正的兄弟情，，，， ，，不是偏护隐瞒、姑息狂妄，，，， ，，而是敢于红脸较真、从严排查隐患、坚定纠正违章。。。。。 。今后我会守住安全底线，，，， ，，对峙铁面治理、刚性执行，，，， ，，用严管守护工友安然，，，， ，，用责任守护家庭幸福。。。。。 。
第三路坎，，，， ，，是从“执行者”向“经营者”转变。。。。。 。以前工作习惯于上级铺排什么就干什么，，，， ，，只想着“自己怎么干”。。。。。 。经过培训熏陶，，，， ，，我学会了用全局思想、系统眼光看工作、带行列。。。。。 。今后我要自动多想一步、提前经营一层，，，， ，，抓好班前会人员状态排查，，，， ，，科学合理调配人力，，，， ，，超前预判现场隐患，，，， ，，美满各类应急措置预案，，，， ，，真正实现从“专一干活”向“两全治理”转变。。。。。 。
心态摆正了，，，， ，，角色能力站得稳。。。。。 。结合培训所学，，，， ，，我也给自己明确了今后要当好“三种角色”：做全队的安全定盘星，，，， ，，始终把安全放在高于所佑注沉于所有的地位，，，， ，，任何时辰都坚守安全底线不动。。。。。 ；；；；；；做工友的技术主心骨，，，， ，，深耕专业能力、吃透业务道理、精透风险辨识和应急措置，，，， ，，致力成为各人遇到难题愿意叨教、可能依附的带头人；；；；；；做团队的贴心老迈哥，，，， ，，多关切职工思想动态、生涯难处，，，， ，，长于发现每幼我的专长优势，，，， ，，做到知人善任、因人定岗，，，， ，，用心用情凝聚行列合力。。。。。 。
这次“淬火铸造”培训，，，， ，，是一次思想的充电、能力的加油、心灵的淬炼。。。。。 。接下来，，，， ，，我将把培训中的所学、所思、所悟全数带回岗位、融入日常，，，， ，，彻底握别“只懂自己干”的老思想，，，， ，，真正实现从“辅导干”到“领头雁”的角色转变，，，， ，，用心带好行劣注守好安全底线、扛起岗位职责，，，， ，，致力带出一支风格过硬、纪律严明、安全高效、能打硬仗的一线行列，，，， ，，为矿井安全不变和高质量发展贡献自己的全数力量。。。。。 。（孙家岔龙华矿业公司 薛幼刚）
